Er is een bedrijfsmodel in de coaching- en therapiebranche. Het werkt zo: Je komt. Je voelt je beter. Je gaat weg. Het verdwijnt. Je komt terug.
Herhaal. Jarenlang.
Dat is geen transformatie. Dat is afhankelijkheid.
De afhankelijkheidsvaldrik
Wanneer iemand anders voor jou het antwoord vindt, train je je systeem om het antwoord van buitenaf te zoeken. Bij de volgende crisis bel je de coach. Niet jezelf.
Dit is geen kritiek op coaches of therapeuten. De meesten bedoelen het goed. Maar het systeem is zo opgezet dat cliënten terugkomen. Steeds opnieuw.
FIVE MOVES is anders opgezet. FIVE MOVES wil dat je niet terugkomt. Omdat je gelukkig bent.
Wij willen dat je niet terugkomt. Omdat je gelukkig bent.
Wat ownership betekent
Ownership betekent: JIJ hebt dit gedaan. Niet de gids. Niet de methode. JIJ.
In een FIVE MOVES sessie doe je elke stap zelf. Jij ontdekt, jij beslist, jij transformeert. De gids begeleidt. Dat is alles. Gids canaliseert geen energie. Gids geeft geen advies.
Aan het einde van de sessie zegt gids:
«JIJ hebt dit gedaan. Je lichaam, je transformatie. Dat behoort toe aan JOU. Voor altijd.»
Waarom zelfeffectiviteit blijft
Wanneer je voelt dat JE LICHAAM de blokkade heeft gevonden. Dat JE SYSTEEM het driedubbele JA heeft gegeven. Dat JIJ de transformatie hebt gedaan.
Dan weet je: Ik kan dit. Niet omdat iemand het me heeft gezegd. Maar omdat ik het heb beleefd. In het lichaam. Niet in het hoofd.
Dat is zelfeffectiviteit. En zelfeffectiviteit heeft geen coach nodig die het voortdurend ondersteunt. Het blijft. Omdat het van jou is.
De afspraak
FIVE MOVES heeft een no-nonsense pact. Het is eenvoudig:
Wij geven je: De methode. De volgorde. De navigatie.
Jij geeft: 40 dagen. Elke morgen. Elke avond. 90 seconden. Geen uitzonderingen.
Geen toewijding = Geen resultaat. Dat is eerlijk. En het geeft je ownership terug. Want of het werkt, hangt van jou af. Niet van ons.
Albert Bandura (Stanford University, 1977): Zelfeffectiviteitserwachting is de sterkste voorspeller van verandering. Wie gelooft dat hij zelf iets kan bewerkstelligen, doet het. Originele publicatie →
Rock & Schwartz (Neuroleadership Institute): Zelf ontdekt = sterke neurale verbindingen. Opgelegd bekomen = zwak — dat is het verschil tussen bevoegdigen en adviseren. Studie in Nature Reviews →
Voor therapeuten en coaches
Vraag jezelf af: Komen je cliënten terug omdat ze je nodig hebben? Of komen ze terug omdat ze willen?
Wanneer het antwoord «nodig hebben» is, heb je een afhankelijkheidsprobleem. Niet je cliënt. Jij.
FIVE MOVES leidt gidsen op die zichzelf overbodig maken. Dat is geen bug. Dat is het feature.